¿QUÉ ES
WORLD CLASS MANUFACTURING?
ES UN PROGRAMA DE MEJORA CONTINUA QUE USA LA TECNOLOGÍA DE LEAN MANUFACTURING AYUDA A:
1
Aumentar la calidad de los productos y procesos.
2
Incrementa la
productividad.
3
Reduce los costos de manufactura
Reducción de tiempos y movimientos.
Rebalanceo de líneas.
Incremento de la calidad.
Efecto directo en el incremento de la rentabilidad del negocio.
Producir más con menos recursos.
SAF SEGURIDAD
PROPÓSITO
Reducir drásticamente el número de accidentes.
Desarrollar una cultura de prevención de accidentes. Mejoramiento ergonómico del lugar de trabajo.
CD DESPLIEGUE DE COSTO
PROPÓSITO
Adquirir una cultura para el análisis e identificación de las pérdidas y desperdicios.
Cuantificar los beneficios económicos potenciales esperados.Es el compás para las actividades de WCM.
FI MEJORA ENFOCADA
PROPÓSITO
Atacar las principales perdidas identificadas por el despliegue de costos (CD) mismas que tienen un impacto significativo en el presupuesto.
Enfocarse a la solución de problemas específicos.Crear el know-how o conocimiento – habilidades en la planta.
QC CONTROL DE CALIDAD
PROPÓSITO
Crear una cultura de cero tolerancias a los defectos.
Garantizar la calidad de los productos al costo más competitivo.
AM ACTIVIDADES AUTÓNOMAS
PROPÓSITO
Desarrollar operadores con sentido de pertenencia hacia sus equipos.
Prevenir el deterioro de los equipos a través de la correcta operación e inspecciones diarias.
Llevar el equipo a su estado ideal a través de la restauración y operación adecuada.
WO ORGANIZACIÓN DEL LUGAR DE TRABAJO
PROPÓSITO
Mejorar la eficiencia y productividad del sistema de producción.
Eliminar las actividades de no valor agregado (NVAA).
PM MANTENIMIENTO PROFESIONAL
PROPÓSITO
Incrementar la eficiencia de la maquinaria a través del mejoramiento de las habilidades de mantenimiento y usando técnicas de análisis de fallas.
Facilitar la cooperación entre operadores y los técnicosde mantenimiento.
EPM ADMINISTRACIÓN TEMPRANA DEL PRODUCTO
PROPÓSITO
Garantizar un rápido y eficiente lanzamiento del nuevo producto con base en experiencias con lanzamientos pasados.
Diseñar un producto acorde a las necesidades del cliente final.
EEM ADMINISTRACION TEMPRANA DEL EQUIPO
PROPÓSITO
Garantizar un rápido lanzamiento y sin contra tiempo del equipo / Maquinaria nueva.
Diseñar un equipo que sea fácil de mantener e inspeccionar, mediante la integración con el proveedor en el diseño con un enfoque hombre-maquina.
LOG LOGISTICA Y SERVICIO AL CLIENTE
PROPÓSITO
Reducción de stock estandarización de contenedores.
Reducción del tiempo de transporte.
Reducir el material en línea de producción usando los conceptos correctos del flujo de materiales.
PD DESARROLLO DE PERSONAL
PROPÓSITO
Proveer conocimiento y habilidad correctos.
Desarrollar roles de mantenimiento técnico, tecnológico, especialistas como el agente principal del entrenamiento.
Asegurar una simple y efectiva documentación del conocimiento y habilidades operativas desarrolladas.
ENV MEDIO AMBIENTE
PROPÓSITO
Cumplir con los requerimientos ambientales administrativos y regulaciones.
Desarrollar una cultura de prevención en cuanto al medio ambiente.
OBJETIVO
Cambio de cultura en el personal de la empresa
(operadores, administrativos, directivos).
Personal capacitado en la metodología lean manufacturing.
Incremento de la productividad y eficiencia de procesos.
Reducción de costos de transformación.
